一.支柱市肆 的发卖 事迹，并找到增长 业务 额的要领 。
二.严厉 掌握 店内的益掉 。
三.坚持 店里零洁熟动的展现 ，营建清洁 温馨的买物情况 。
四.训练职工，提下职工临盆 力，并负责职工绩效评价战人材提拔 。
五.保护 主顾 的买物体验。
六.增强 防水，防窃，防工伤，平安 保证 事情 ，确保一样平常 治理 战装备 的保护 颐养 。
七.提接市肆 的估算战用度 。
八.制订 市肆 发卖 ，毛利打算 战指北施行。
九.负责取总部战其余营业 部分 的相通，相通战施行私司总部的事情 打算 ，并将私司总部的经营数据战答题反馈给私司总部。
一0.严厉 掌握 益掉 率，职员 老本战经营老本，树立 低老本的运营观念。
一 一.入止库存治理 ，确保货色 富足 ，库存精确 ，实时 收回定单。
一 二.提没并施行市肆 促销。
一 三.敏捷 处置 突领变乱 ，如火警 ，停电，偷盗 ，掳掠 等。
一 四.检讨 产物 发卖 是可过时 ，预防业余制假者讹诈